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    华春投资集团举办企业文化暨管理分享讨论会

       

     

        旨在提升管理者对企业文化核心理念的认同和分享管理经验的专题讨论会,于9月19日在华春集团下属的华春毛纺工业园举行?;嵋橛苫杭鸥弊懿醚钐熘壑鞒?,企业文化中心和华景物业两个团队进行了宣讲,华春集团执行总裁邓洁文作总结。
        华春集团副总裁高青结合与华春一路走来的实际经历,就《如何做管理人员》从五个方面进行了阐述:一是管理者必须具备企业文化核心理念;二是要懂得华春文化特质;三是如何做一个服众的管理者;四是沧海横流方显本色;五是管理者应肝胆相照凝心聚力拼向成功。
        华春集团总裁助理、华景物业总经理熊勇军就华景物业公司十多年来,如何以华春的决策者带头打造的优秀企业文化核心理念作为华景物业重要管理方式,使公司由最初的3个人发展壮大为一个优秀子公司的成长管理经验与大家进行了分享。
        企业文化中心和华景物业的代表等,分别都从不同角度畅谈了对企业文化核心价值观和华春目标深度认同,表示要以忠诚敬业的态度,在华春提供的职业平台上,同心同德、凝心聚力为企业创造价值,为实现华春人共同的目标而竭尽全力。
        最后,邓执总在总结讲话中强调:作为各级管理人员,首先要对企业文化核心价值观高度认同,以坚定的信念和百折不挠的精神正确认识和解决各种问题,勇于承担责任,突破常规思维,要以职业经理人的智慧、谋略,拿出切实可行的方案策略。要求各口子的团队带头人作表率、带队伍,剔除不切合实际的夸夸其谈者。相信,与企业一同发展,华春不但会让我们实现财富梦想,还会给予我们驾驭财富的能力。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


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